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地址:厦门市嘉禾路104号香江花园商场4楼436单元
技术顾问:梁sir
传真:0592-5135553
(小薇)
 
 
服务项目
美发店托管

美发店托管

    对象:美发店                                         

    目标:走向专业烫染店

    内容:   A、选址

                B、装修

                C、技术监控

    价格:  岛内:1万元

               岛外:2万元

                                                咨询热线:A文  13799849232

股改系统、运营系统、盈利系统

日复一日,年复一年,发廊还停留在洗护、剪、外卖的业务基础上,新的盈利点成了众多发廊寻求的目标!

   执行 创新 融合 氛围 激情 感恩是现代美发行业不可或缺的六个理念

   培养员工与员工之间的领导力、执行力、合作力、奉献和牺牲精神,让团队文化和团队精神指引个人行为,充分体现一个人的价值是依靠团队来实现分工与合作的关系。
   做到如何提升工作热情,将店内的人员组织提升形成为“扶”“带”“帮”“传”的激情氛围。
   做到承上启下的协调数字报表分析仓库产品与活动协调

   做到如何控制经营成本、核算业绩、规划整店发展、解决人员流失问题、创造单店高获利业绩。

   将店内的技术统一标准化、观念一体化, 形成一条龙式服务,减少时间浪费,产品浪费,人员浪费,减少顾客流失。

                                 如有上述经营难题需要经营管理者请咨询

                                                     美发店托管经理:A文

                                                     托管热线:13799849232

美博发型教育机构

                                  【远程教育计划】店长培训

一.致店长

5S导入与实施

二.分析工作职责与工作规范

1、职务描述

2、岗位职责

3、员工的日常规范

4、日常工作行为规范

5、出勤规范(备:电话规范)

6、美发店日常动作流程及技巧

7、营业后

8、备:A、美发师职业素质

       B、优秀美发师行为规范

三.美发店员工工作流程

1、店长工作流程

2、助理主管工作流程

3、发型师工作流程

4、助理工作流程

四.管理制度

1、日常管理制度

2、培训制度

3、卫生制度

4、值班制度

5、待岗、服务过程制度

6、安全制度

7、员工惩罚制度

8、聘用制度

9、薪酬制度

10、考勤制度

11、福利制度

12、奖励制度

13、员工宿舍管理制度

五.员工奖惩条例

1、店长及技术总监奖惩条例

2、助理主管奖惩条例

3、发型师奖惩条例

4、助理奖惩条例

5、收银员岗位奖惩条例

六.管理表格

1、顾客消费意见调查表  AB

2、员工档案表

3、员工薪资表

4、员工警告通知单

5、员工休假、调班申请表

6、美发店配货清单

7、美发店产品管理记录表

8、采购货物申请表

9、美发店日销售报表

10、美发店月销售报表

11、销售中产品补、退、换货检查表

12、产品残损报告单

13、盘点报告表  AB

七.店长计划

1、如何制定设计师业绩

2、如何制定全年(月)计划

3、如何制定资产损益表

4、如何提高客单价

5、如何管理人员才能走上制度

 

 

           申请加入美博女性造型发型研修中心

                    (远程教育计划)

 

姓名:              先生             女士     

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